Estrategia corporativa: una propuesta diferenciadora en Epigenética
ORYZON es una compañía biofarmacéutica de etapa clínica que aprovecha la epigenética para descubrir y desarrollar terapias innovadoras personalizadas para pacientes con enfermedades del SNC y cánceres.
Mientras que otras compañías están explorando una variedad de dianas epigenéticas en oncología, ORYZON ofrece una propuesta verdaderamente diferenciadora en este panorama biotecnológico.
ORYZON es la empresa más especializada en LSD1. Hemos estado trabajando en esta diana fascinante desde 2009, poseemos la cartera de patentes más amplia y tenemos el programa de desarrollo clínico más extenso en esta área epigenética. Tenemos un programa prometedor y muy avanzado en oncología, con dos ensayos clínicos actualmente en curso, y ensayos adicionales en preparación.
ORYZON es la empresa líder en el desarrollo de inhibidores de LSD1 para enfermedades del SNC. Tenemos varios ensayos de Fase II en el SNC concluidos o en curso, y ensayos adicionales en preparación.
ORYZON está explorando enfoques de medicina personalizada para el SNC y oncología. Nuestro enfoque consiste en seleccionar subconjuntos particulares de pacientes que albergan mutaciones específicas causantes de estas enfermedades, o bien en seleccionar pacientes con biomarcadores específicos que sean predictivos de la respuesta al tratamiento con inhibidores de LSD1.
Nuestro modelo de negocio integra nuestra plataforma epigenética en la identificación y validación de nuevos biomarcadores y dianas terapéuticas, para desarrollar nuevas moléculas pequeñas primeras en su clase para el cáncer y enfermedades del SNC.
ORYZON generalmente desarrolla sus medicamentos en investigación hasta la prueba de concepto humana y luego se asocia con compañías farmacéuticas que tienen los recursos para avanzar en los programas en ensayos clínicos avanzados y en el proceso de autorización de comercialización regulatoria.
Sin embargo, en algunos casos especiales (por ejemplo, enfermedades huérfanas o subgrupos de pacientes genéticamente definidos), la compañía puede tomar la decisión estratégica de desarrollar un programa internamente y buscar la aprobación regulatoria de comercialización directamente.